1. Quel est mon entreprise?💼
Tout d'abord, vous devez décider quel type d'entreprise vous voulez démarrer. Les possibilités sont infinies, alors prenez votre temps et assurez-vous qu'elle correspond à votre mode de vie, à votre passion et à vos objectifs. Recherchez-vous une entreprise en ligne, ou aimeriez-vous ouvrir un lieu physique? Votre produit est-il virtuel ou tangible? Peut-être n'êtes-vous même pas à la recherche d'un produit à vendre, mais d'un service ou d'une expérience inoubliable.
Une fois que vous avez compris cela, réfléchissez à ce que cette entreprise signifie pour vous. Ce pourrait être quelque chose que vous n'avez jamais fait auparavant, mais que vous êtes désireux et enthousiaste d'apprendre. Ce pourrait être quelque chose que vous avez fait pendant des années, mais seulement comme un passe-temps. Souvent, il s'agit simplement de votre emploi actuel, mais vous préféreriez le faire par vous-même maintenant.
Ces questions peuvent sembler nombreuses, mais la plupart des réponses vous viendront naturellement. Après tout, si vous savez que vous voulez démarrer une entreprise, vous avez probablement déjà quelques idées de base en tête.
2. Qui est mon public cible?🧑🤝🧑
Maintenant que vous savez ce que vous vendez et où, la question suivante est : à qui? Il va sans dire que sans un problème à résoudre et une personne ayant besoin de votre entreprise, les choses ne fonctionneront pas vraiment. La bonne nouvelle est qu'il y a presque toujours quelqu'un qui a besoin de vos solutions - il est juste vraiment important de les trouver, de les connaître et de les écouter.
Assurez-vous de ne jamais sauter cette étape lors du démarrage d'une entreprise. Un petit truc est d'essayer de faire partie du public cible vous-même. Si vous voulez vendre des forfaits de vacances de luxe en Asie du Sud-Est parce que c'est ce qui vous intéresse et que vous n'avez pas trouvé le bon service, vous avez déjà votre personne cible numéro 1! Comprendre votre marché est simplement plus facile si vous en faites partie.
3. Quel est mon plan?📝
Vous avez déjà bien avancé. À ce stade, vous avez une bonne compréhension de votre produit et de votre marché, il est donc temps de tout mettre sur une seule page pour obtenir une excellente vue d'ensemble qui vous aidera dans vos décisions futures.
Un plan d'entreprise comprend des choses comme un pitch d'ascenseur (gardez-le sous 60 secondes, les trajets en ascenseur ne sont pas très longs), une vue d'ensemble de l'audience, une analyse SWOT, des idées marketing (en ligne ? hors ligne ? affiliés ? tous ?), et des projections financières. Ce plan sera votre allié lorsque vous présenterez votre idée d'entreprise à des investisseurs, des partenaires, ou même pour mieux comprendre où vous en êtes et où vous allez. Si vous n'en avez jamais fait un auparavant, pas de soucis - le bon vieux internet regorge de modèles prêts à l'emploi.
4. Que pensent les autres?🤷
La chose la plus importante est que vous croyez vraiment en votre idée, mais lors du démarrage d'une entreprise, il est vital d'obtenir des feedbacks et d'autres opinions. Ils ne seront pas tous utiles ou exploitables, mais sans aucun doute, vous entendrez des pensées qui ne vous sont tout simplement pas venues à l'esprit. Écouter les feedbacks est un excellent moyen de recueillir des avis et de l'inspiration, ainsi qu'une vision toute nouvelle des choses. Gardez à l'esprit que chaque pensée positive ne signifie pas que tout le monde va l'adorer, et que chaque opinion négative ne signifie pas que votre idée n'est pas bonne.
Un autre point à mentionner ici est de sélectionner avec soin les personnes à qui vous demandez des feedbacks. Avez-vous des amis ou des collègues qui ont démarré une entreprise similaire, ou qui peuvent connaître quelque chose sur votre créneau? Obtenez leur avis! Si vous pensez que les feedbacks peuvent nuire à de bonnes relations, évitez peut-être de demander à des membres de votre famille ou à des amis proches.
5. Est-ce que je connais tout?✅
D'accord, ce n'est peut-être pas la partie la plus excitante du processus, mais vous devez la traverser avant que le plaisir ne commence vraiment! Avant de choisir le nom parfait pour votre entreprise ou le logo le plus funky, il y a quelques questions que vous devez vous poser.
Est-ce que je connais les implications fiscales de posséder une entreprise dans ce pays? Un homme sage a déjà dit que les impôts sont inévitables. Assurez-vous de connaître les règles, et vérifiez si vous pouvez bénéficier de certains avantages en tant qu'entrepreneur. Souvent, c'est le cas !
Puis-je me maintenir jusqu'à ce que mon entreprise devienne rentable? L'argent est génial, mais il ne viendra probablement pas en abondance au démarrage d'une entreprise. Par conséquent, il est important d'avoir un plan financier entre-temps. Cela pourrait être de garder votre emploi actuel, un emploi à temps partiel, ou des économies. Vous vous demandez quand vous pourrez arrêter de placer de l'argent dans votre entreprise, et commencer à en gagner? Effectuez cette analyse de seuil de rentabilité simple : coûts fixes ÷ (prix moyen - coûts variables) = seuil de rentabilité.
Est-ce que je connais tous les détails juridiques relatifs à la possession d'une entreprise? Les détails juridiques peuvent être un peu difficiles à digérer, donc vérifiez si vous avez besoin d'un conseiller pour commencer. Cela dépend bien entendu du type d'entreprise que vous possédez et de votre emplacement.
Est-ce que j'ai un compte bancaire d'entreprise? Il est important de séparer vos finances commerciales. Dans certains pays, il n'est pas légal de gérer une entreprise sans compte professionnel. De plus, vous voulez tout le temps disponible pour vous concentrer sur votre entreprise, pas sur les formalités administratives et les affaires bancaires à l'ancienne. Nous pensons que le compte professionnel de bunq correspondra à vos besoins d'entrepreneur.
D'accord, voilà! Ce sont les 5 premières étapes pour démarrer votre entreprise - à partir de maintenant, la seule direction est vers le haut!🚀
